利潤中心及其考核
1. 利潤中心含義
既能控制成本，又能控制收入和利潤的責任單位，要同時對成本、收入以及利潤負責。
2. 利潤中心的類型
自然利潤中心 自然形成的，直接對外提供勞務或銷售產品以取得收入
人為利潤中心 人為設定的，通過企業內部各責任中心之間使用內部結算價格結算半成品取得內部銷售收入
3. 利潤中心的特點
(1)處于企業內部的較高層次，如分店或分廠;
(2)不僅要降低絕對成本，還要尋求收入的增長使之超過成本的增長，即更要強調相對成本的降低。
4. 利潤中心的業績考核指標
(1)邊際貢獻=銷售收入總額-變動成本總額
反映該利潤中心的盈利能力，對業績評價沒有太大的作用。
(2)可控邊際貢獻(部門經理邊際貢獻)=邊際貢獻-該中心負責人可控固定成本
①衡量部門經理有效運用其控制下的資源的能力，是評價利潤中心管理者業績的理想指標。
②難以區分可控和不可控的與生產能力相關的成本。
如果部門經理有權處置固定資產，那么相關的折舊費是可控成本;反之，相關的折舊費用就是不可控成本。
③忽略了應追溯但又不可控的生產能力成本，不能全面反映該利潤中心對整個公司所做的經濟貢獻。
(3)部門邊際貢獻(部門毛利)=可控邊際貢獻-該中心負責人不可控固定成本
①反映了部門為企業利潤和彌補與生產能力有關的成本所作的貢獻;
②用于評價部門業績而不是利潤中心管理者的業績。
以上是小編整理“2022MPAcc考研備考：利潤中心及其考核”的全部內容，希望對各位小伙伴們有所幫助，更多考研擇校擇專業信息盡在本欄目！
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